Arbeitskapital intelligent analysieren
Entdecken Sie verborgene Liquiditätspotenziale durch datengestützte Working Capital Optimierung. Fundierte Analysemethoden für nachhaltige Cashflow-Verbesserung.
Analyseprogramm erkunden
89%
Durchschnittliche Liquiditäts-verbesserung unserer Teilnehmer
127
Tage Cashflow-Verlängerung im Durchschnitt
340+
Erfolgreich ausgebildete Finanzexperten seit 2023
Mehrdimensionale Working Capital Analyse
Moderne Unternehmen benötigen mehr als Standardkennzahlen. Unsere Methodik verbindet traditionelle Bilanzanalyse mit dynamischen Cashflow-Modellen und berücksichtigt saisonale Schwankungen sowie Branchenspezifika.
- Dynamische Cashflow-Prognose mit Monte-Carlo-Simulationen
- Branchenspezifische Benchmarking-Analysen
- Integration von ESG-Faktoren in Liquiditätsplanung
- Automatisierte Warnsysteme für kritische Liquiditätsphasen
- Szenario-Analysen für verschiedene Marktbedingungen
Unser Drei-Säulen-Ansatz
Strukturierte Datenerfassung
Systematische Sammlung und Validierung von Finanzdaten aus verschiedenen Quellsystemen
Intelligente Musteranalyse
Erkennung von Trends und Anomalien durch fortschrittliche Analysealgorithmen
Strategische Umsetzung
Entwicklung konkreter Optimierungsmaßnahmen mit messbaren Erfolgsindikatoren
156
Mio. € optimiert
Praxiserprobte Expertise seit 2019
Unsere Analysemethoden entstanden durch intensive Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen. Jede Technik wurde in realen Geschäftssituationen getestet und verfeinert.
Branchenfokus
Spezialisierung auf produzierende Unternehmen mit komplexen Lagerstrukturen
Technische Tiefe
Integration modernster BI-Tools und statistischer Analyseverfahren
Messbare Resultate
Durchschnittlich 23% Verbesserung der Days Sales Outstanding
Langfristige Begleitung
Kontinuierliches Monitoring und Anpassung der Optimierungsstrategien
Stimmen aus der Praxis
Finanzexperten berichten über ihre Erfahrungen mit unseren Analysemethoden und den erzielten Verbesserungen in ihren Unternehmen.
Dr. Kerstin Mühlbauer
CFO, Maschinenbau Reichert GmbH
Die systematische Herangehensweise hat uns geholfen, unsere Zahlungsziele zu optimieren und gleichzeitig die Lieferantenbeziehungen zu stärken. Besonders die Szenario-Analysen waren aufschlussreich für unsere Quartalsplanung.
Thorsten Wickenhäuser
Leiter Controlling, Elektronik Schäfer AG
Durch die erlernten Methoden konnten wir unsere Lagerumschlagsgeschwindigkeit um 31% steigern. Die Verbindung zwischen theoretischen Konzepten und praktischer Umsetzung war besonders wertvoll für unser Team.